強烈な反省論
先ほど13時から17時まで、失敗プロジェクトの反省会をしました。論理的に、客観的に自分の失敗を分析しました。もうそれはそれは凹みました。ビジネスマンの資格がないのではないかと、今までの自分は何だったのかと。
「この過ちは繰り返しません」と強く心に誓った今日。これから別人になります。
この「強烈な反省論」がないと企業も人も変れません。今の失敗や競争の負けの原因をしっかり探り、他人のせいにせず、自分個人として何が悪かったのかを胸に刻み込まなければ、回復のスタートラインに立てません。
業績が悪化したならその原因をきちんと突き止め、現場の個々人にまで強烈な反省をもってもらうことが必要です。
参考文献
V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)
posted with amazlet at 09.04.06
おすすめ度の平均: 
骨太・情熱 自分の環境と比較してみては プロの経営者になるための必読書である。
リアルは感覚 全社員で読む本